8月28日晚间收市后，国美零售发布截至2017年6月30日的业绩报告。报告期内，集团整体GMV同比增长23%至人民币617亿元，线下GMV达412亿，线上GMV达205亿，其中移动端GMV同比大幅增长 75%，占线上GMV的74%。期内，国美实现销售收入380.7亿元，同比增长7.8%，远超2017年上半年全国百家重点大型零售企业零售额累计同比增长数据3.1%。

    报告期内，息税折旧摊销前利润(EBITDA)同比增长59.1%至人民币6.72亿元，归属于母公司拥有者净利润为1.22亿元。国美零售总裁王俊洲表示，“国美电器”已经更名为“国美零售”，新名称能更准确反映出国美目前的定位和商业形态以及转型路径。国美的转型不能以牺牲投资人利益为代价，更不会牺牲利润换取增长，而是两者兼得的可持续发展。国美的转型是基于用户思维，应用大数据、人工智能、物联网等互联网技术，通过线上线下融合，从“价格型零售商”向“价值服务型方案解决提供商”的转型。在转型的过程中，国美逐渐走出了一条有别于同行的另类路径。

    得益于门店的新场景改造和商品结构的优化，国美综合毛利率高达17.8%，同店销售增长强劲，第二季度可比门店增长率高达8.5%。值得注意的是，17.8%的综合毛利率和第二季度8.5%的同店增长，远超同行水平。这一数据，相比同行高出近3个百分点。

    业内人士表示，同店增长数据是零售企业的重要指标，能反映出三点信息：第一，门店客流量的提升。流量的提升，让潜在消费的基数和成交的几率更大。第二，门店商品选品能力的提升。门店是管理消费者时间和空间的物理空间，精选消费者最需要的商品，提高交易率，是提升门店效益的重要保障。第三，门店商品价格优势的提升。客流和选品是基础，对于零售商来说，价格有优势，才能实现最终交易。